Il presente organigramma è stato definito, dopo diverse riunioni, in base alle propensioni e qualità dei soci, tenendo ben presente che le nostre capacità relative alla gestione e organizzazione aziendale sono soprattutto teoriche. Gli incarichi sono stati assegnati anche sulla base del gradimento e della disponibilità di ogni singolo studente, perché ognuno assumesse consapevolmente la responsabilità dei compiti che andava a svolgere. Siamo sicuri che quest’esperienza sia fonte di crescita, sia per la capacità di collaborare tra di noi, sia perché è il primo strumento attraverso il quale ci è data la possibilità di entrare in contatto con il mondo aziendale, al di fuori delle aule scolastiche.
Amministratore delegato è colui che definisce gli obbiettivi e la mission, in collaborazione con gli altri soci e ne garantisce il raggiungimento; garantisce l’orientamento al cliente in tutte le attività dell’ impresa e, inoltre, ha la possibilità di consultarsi con l’esperto d’ azienda.
Manager comunicazione e IT ha il compito di comunicare all’esterno l’esistenza della nostra impresa e di implementare la comunicazione interna attraverso le moderne tecnologie, che è uno dei nostri principali obbiettivi. Nel nostro caso si dovrà occupare principalmente di una buona costruzione di un sito internet, e di curarlo soprattutto nella grafica.
Manager finanziario è colui che si occupa della cassa e quindi delle somme versate dai clienti e delle spese sostenute nel medesimo periodo. Inoltre ha il compito di gestire e richiedere finanziamenti. Nel nostro caso dovrà avere capacità di analisi, di previsione e di affidabilità nella gestione del denaro, con precisa attenzione della scelta dei costi da sostenere.
Manager risorse umane è colui che si occupa della gestione degli stipendi. Inoltre ha il compito di mantenere elevata la motivazione e l’entusiasmo delle persone, per garantire la stabilità interna della struttura e dunque il regolare funzionamento dell’organizzazione. Nel nostro caso dovrà possedere un approccio propositivo e creativo nella valorizzazione del personale e anche capacità negoziali.
Manager marketing è colui che deve pubblicizzare il prodotto, trovando le migliori forme di comunicazione. Deve, inoltre, decidere con il manager delle vendite la strategia per entrare nel mercato, per pubblicizzare il servizio e renderlo accessibile. Nel nostro caso, il marketing manager deve avere capacità di pianificazione, di coordinamento e comunicazione.
Manager delle vendite è colui che si occupa di individuare il possibile acquirente, effettuando un’approfondita analisi del mercato potenziale. Nel nostro caso dovrà occuparsi di appagare le aspettative del cliente assicurandosi che il servizio fornito lo soddisfi.